「月次の報告資料を作る」の効果をどう測るか|移す前に取っておく数字

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「月次の報告資料を作る」をAIに移したとき、効果をどう測ればよいかを整理しました。当サイトは「何%減る」という数字を載せていません。実測を持っておらず、何をどう測った割合なのかを説明できないためです。代わりに、自分で測るための取り方を書きます。

なぜ削減率を出さないか

削減率は、作業の量・慣れ・確認にかける手間で変わります。同じ作業でも会社によって倍以上ちがいます。根拠を説明できない割合を出すと、あとで数字を聞かれたときに答えられません。金額と回収期間の見積もりは、それを扱う別のサイトで確かめてください。

効果を自分で測る

月次の報告資料を作るの効果を自分で測る

当サイトは削減率を載せていません。実測を持っていないためです。移す前と後で同じものを測ってください。

【移す前】
数字を集めて資料にする
1回にかかる時間:[ ]分
やり直した回数:[ ]回
月に何回:[ ]回

【移したあと】
集計と下書きをさせる
1回にかかる時間:[ ]分
うち次の打ち手:[ ]分
やり直した回数:[ ]回

【差】
月あたり:[ ]分

【判断】[続ける/戻す]
戻す場合:元の数字を残せば作り直せる
分類 報告・共有当サイト整理
いまのやり方 数字を集めて資料にする当サイト整理
移したあとのやり方 集計と下書きをさせる当サイト整理
人に残る仕事 次の打ち手当サイト判断
戻すために残すもの 元の数字を残せば作り直せる当サイト判断
判定 一部だけAI化する当サイト判断
移し方 手順ごと移す当サイト判断
この表の数字について 判定は「どこまでを機械に渡せるか」で当サイトが分けたものです。扱う情報や、間違ったときの影響によって変わります。削れる時間の割合と、移すのにかかる日数は載せていません。実測を持っておらず、何をどう測った数字かを説明できないためです。移す前に、いまのやり方を1回ぶん自分で測ってください。

移す前に取っておく数字

  1. 1回にかかる時間。数字を集めて資料にするのに何分かかるか。3回ぶん測って平均を取ります
  2. やり直した回数。何回書き直したか、何回戻ったか
  3. 月に何回あるか。回数が少なければ、移す手間のほうが大きくなります

報告の型が固まっている場合なら、そもそも移さないほうがよい作業です。

移したあとに同じ測り方をする

集計と下書きをさせる形にしたあと、同じ3つを測ります。ここで見落としやすいのは、出てきたものを直す時間です。次の打ち手は人に残るので、その時間まで含めて測らないと実際より良く見えます。

報告・共有のなかでの効き方

報告・共有に入る9件を、削れる時間の大きい順に並べました。「月次の報告資料を作る」は6番目です。手をつける順は、この並びで決めてください。

位置 作業 削れる時間 移す日数
いちばん効く 日報を書く AIへ移しやすい 所感と気づき
まんなか 社内向けの説明会を作る 一部だけAI化する 質疑への備え
いちばん効かない 社内の告知を作る AIへ移しやすい 守ってほしいことの強調

「月次の報告資料を作る」を移さないほうがよい場合

報告の型が固まっている場合は、いまのやり方のままで構いません。判定は「一部だけAI化する」で、手順を決めてから移す段階です。もともとの作業量が少なければ、移す手間を回収できません。

次の打ち手が残ります。全部が消えるわけではないので、期待しすぎないでください。

同じ報告・共有なら、日報を書くのほうが任せやすい判定です(AIへ移しやすい)。先に移すならそちらです。

「月次の報告資料を作る」より先に移すと得なもの

移す日数が同じか短くて、削れる時間が同じか大きい作業です。順番に迷ったら、こちらを先に片づけてください。

よくある質問

ここでよく聞かれる2つです。扱う情報と、間違ったときの影響で変わるので、自分の業務に当てはまるかで判断してください。

もっと減らせませんか?

次の打ち手が残るかぎり、そこは減りません。減らすなら、人がやらなくて済む形に業務そのものを変える話になります。

思ったより減りませんでした

出てきたものを直す時間を数え忘れていないか、測り直してください。直す時間のほうが長ければ、この作業は移さないほうがいいです。

次にやること

3つあります。上から順にやってください。

  • いまのやり方を1回ぶん測る
    何分かかって、何回やり直したかを控えてください。測らずに移すと、効果を聞かれたときに答えられません。当サイトは削減率を載せていないので、数字はあなたの現場で取ってください。
  • 1件だけ試す
    集計と下書きをさせる形で1件やってみてください。手順を決めてから移す段階です。全部を切り替えると、合わなかったときに戻す先がなくなります。
  • 人に残る仕事を決める
    次の打ち手は残ります。誰がやるかを決めずに移すと、抜け落ちたまま流れます。

報告・共有のなかで「月次の報告資料を作る」はどこにあるか

報告・共有には9件あります。任せてよいかは作業ごとに違うので、同じ分類のなかで「月次の報告資料を作る」がどのあたりかを出します。

任せられる範囲

報告・共有の9件を任せられる範囲の少ない順に並べると、月次の報告資料を作るは6番目です。まんなかはAIへ移しやすいで、月次の報告資料を作るは一部だけAI化。この分類のなかでは多いほうです。

報告・共有で判断が人に残るものは0件です。月次の報告資料を作るは手順ごと移す形なので、手を動かす部分を渡せます。

戻すために残すもの

報告・共有の9件を戻すために残すものの少ない順に並べると、月次の報告資料を作るは6番目です。まんなかはで、月次の報告資料を作るは。この分類のなかでは多いほうです。

元の数字を残せば作り直せる。移した直後は、元のやり方と結果を見比べられる状態にしておいてください。どのくらいの期間が要るかは作業によって違います。上のものが揃っているかで判断してください。

報告・共有はどこまで任せられるか

報告・共有に入る9件を、任せられる範囲で数えました。月次の報告資料を作るを移すかどうかの材料になります。

下書きを任せられるもの

9件のうち5件です。出てきたものを人が直す形なので、事故が起きにくいです。月次の報告資料を作るはここには入りません。

手順ごと移せるもの

9件のうち4件です。例外に当たったときの判断は残ります。月次の報告資料を作るはここです。例外に当たったときに誰が判断するかを先に決めてください。

判断が人に残るもの

9件のうち0件です。任せられるのは材料を並べるところまでです。

この記事で使っている言葉

この作業をAIへ移してよいかを判断する言葉を3つ、先に決めておきます。任せてよいかに関わるので、意味を先に決めておきます。削れる時間の割合と移す日数は載せていません。実測を持っていないためです。

移し方(手順ごと移す)

手順ごと移せますが、例外に当たったときの判断は残ります。判定は「どこまでを機械に渡せるか」で分けています。

判定(一部だけAI化する)

次の打ち手は人に残ります。全部が消えるわけではありません。判定は当サイトが「どこまでを機械に渡せるか」で分けたもので、扱う情報や間違ったときの影響によって変わります。

戻すために残すもの

元の数字を残せば作り直せる。移したあとに合わないと分かることがあります。そのときに帰れるよう、上のものを残しておいてください。切り替える判断は、元のやり方と結果を見比べてからです。

「月次の報告資料を作る」を別の角度から見る

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