「月次の報告資料を作る」をAIに移す手順|何をどう変えるか

掲載データの確認日 2026/10/15

100作業を同じ条件でそろえています

月次の報告資料を作るのイメージ

報告・共有

月次の報告資料を作る

判定
一部だけAI化する
移しやすさ
手順を決めてから移す
任せ方
手順ごと移す
移し方

「月次の報告資料を作る」をAIに移す手順をまとめました。いまは数字を集めて資料にするやり方を、集計と下書きをさせる形に変えます。判定は「一部だけAI化する」です。

何がどう変わるか

変わるのは作業のやり方です。数字を集めて資料にするのをやめて、集計と下書きをさせる形にします。次の打ち手は人に残ります。ここまで含めて「移した」と数えてください。

分類報告・共有当サイト整理
いまのやり方数字を集めて資料にする当サイト整理
移したあとのやり方集計と下書きをさせる当サイト整理
人に残る仕事次の打ち手当サイト判断
戻すために残すもの元の数字を残せば作り直せる当サイト判断
判定一部だけAI化する当サイト判断
移し方手順ごと移す当サイト判断
この表の数字について判定は「どこまでを機械に渡せるか」で当サイトが分けたものです。扱う情報や、間違ったときの影響によって変わります。削れる時間の割合と、移すのにかかる日数は載せていません。実測を持っておらず、何をどう測った数字かを説明できないためです。移す前に、いまのやり方を1回ぶん自分で測ってください。

移す前に確かめること

月次の報告資料を作るをAIへ移す前のチェック0 / 6 確認ずみ

全部つかないうちは移さないでください。とくに「次の打ち手を誰がやるか」が決まっていないまま移すと、抜け落ちたまま流れます。

1件だけ試して記録する

月次の報告資料を作るを1件だけ試すときの記録

これをコピーして、試した結果を書き込んでください。測っていないと、効果を聞かれたときに答えられません。

【試したこと】
月次の報告資料を作るを集計と下書きをさせる形に変えて1件だけ通した

【いまのやり方】
数字を集めて資料にする
かかった時間:[ ]分/やり直した回数:[ ]回

【AIに任せたあと】
集計と下書きをさせる
かかった時間:[ ]分/やり直した回数:[ ]回

【人に残った仕事】
次の打ち手
かかった時間:[ ]分

【出てきたものの確認】
・そのまま使えたか:[はい/直した]
・直した箇所:[   ]
・数字の説明で終わり、次にやることが書かれないは起きたか:[起きた/起きない]

【判断】
・続けるか:[続ける/やめる/もう1件試す]
・やめる場合、戻し方:元の数字を残せば作り直せる

移す手順

  1. いまのやり方を1回ぶん記録する。何分かかって、何回やり直したかを控えます。あとで効果を測るのに要ります
  2. 集計と下書きをさせる形を1件だけ試す。全部を切り替えないでください。1件で違いが分かります
  3. 次の打ち手を誰がやるか決める。ここを決めずに移すと、抜け落ちたまま流れます
  4. 元のやり方と結果を見比べられる状態を残す。元の数字を残せば作り直せるので、合わなければ戻せます。期間は作業によって違います

ここでつまずく

数字の説明で終わり、次にやることが書かれない

報告・共有のなかでの効き方

報告・共有に入る9件を、削れる時間の大きい順に並べました。「月次の報告資料を作る」は6番目です。手をつける順は、この並びで決めてください。

位置作業削れる時間移す日数
いちばん効く日報を書くAIへ移しやすい所感と気づき
まんなか社内向けの説明会を作る一部だけAI化する質疑への備え
いちばん効かない社内の告知を作るAIへ移しやすい守ってほしいことの強調

「月次の報告資料を作る」を移さないほうがよい場合

報告の型が固まっている場合は、いまのやり方のままで構いません。判定は「一部だけAI化する」で、手順を決めてから移す段階です。もともとの作業量が少なければ、移す手間を回収できません。

次の打ち手が残ります。全部が消えるわけではないので、期待しすぎないでください。

同じ報告・共有なら、日報を書くのほうが任せやすい判定です(AIへ移しやすい)。先に移すならそちらです。

「月次の報告資料を作る」より先に移すと得なもの

移す日数が同じか短くて、削れる時間が同じか大きい作業です。順番に迷ったら、こちらを先に片づけてください。

報告・共有のほかの作業

よくある質問

ここでよく聞かれる2つです。扱う情報と、間違ったときの影響で変わるので、自分の業務に当てはまるかで判断してください。

全部を一度に移せますか?

1件から始めてください。全部を切り替えると、合わなかったときに戻す先がなくなります。

AIが変わったら作り直しですか?

手順そのものは変わりません。どこを任せてどこを人がやるかを決めてあれば、渡す先が変わるだけです。

次にやること

3つあります。上から順にやってください。

  • いまのやり方を1回ぶん測る
    何分かかって、何回やり直したかを控えてください。測らずに移すと、効果を聞かれたときに答えられません。当サイトは削減率を載せていないので、数字はあなたの現場で取ってください。
  • 1件だけ試す
    集計と下書きをさせる形で1件やってみてください。手順を決めてから移す段階です。全部を切り替えると、合わなかったときに戻す先がなくなります。
  • 人に残る仕事を決める
    次の打ち手は残ります。誰がやるかを決めずに移すと、抜け落ちたまま流れます。

月次の報告資料を作るをAIに移す進め方

手順を決めてから移す段階です。測る・1件試す・残る仕事を決める・見比べられる状態を残すの4段です。ここでいう「移す」は試しに1件やってみるところまでで、全部を切り替えるまでではありません。

1. いまのやり方を1回ぶん測る

何分かかって、何回やり直したかを控えます。あとで効果を聞かれたときに答えられません。

ここでよくあるのは測らずに移すことです。当サイトは削減率を載せていないので、数字はあなたの現場で取ってください。

2. 集計と下書きをさせる形で1件やる

全部を切り替えないでください。1件で違いが分かります。

ここでよくあるのはいきなり全部を切り替えることです。合わなかったときに戻す先がなくなります。

3. 次の打ち手を誰がやるか決める

ここは人に残ります。決めずに移すと、抜け落ちたまま流れます。

ここでよくあるのは「あとで決める」で進めることです。決まらないまま運用が始まると、誰も見ない状態になります。

4. 元のやり方と見比べられる状態を残す

元の数字を残せば作り直せるので、合わなければ戻せます。期間は作業によって違います。決まった日数はありません。

ここでよくあるのは記録を残さずに切り替えることです。記録が無いと戻れなくなります。

この記事で使っている言葉

この作業をAIへ移してよいかを判断する言葉を3つ、先に決めておきます。任せてよいかに関わるので、意味を先に決めておきます。削れる時間の割合と移す日数は載せていません。実測を持っていないためです。

移し方(手順ごと移す)

手順ごと移せますが、例外に当たったときの判断は残ります。判定は「どこまでを機械に渡せるか」で分けています。

判定(一部だけAI化する)

次の打ち手は人に残ります。全部が消えるわけではありません。判定は当サイトが「どこまでを機械に渡せるか」で分けたもので、扱う情報や間違ったときの影響によって変わります。

戻すために残すもの

元の数字を残せば作り直せる。移したあとに合わないと分かることがあります。そのときに帰れるよう、上のものを残しておいてください。切り替える判断は、元のやり方と結果を見比べてからです。

移したあとに起きること

1件動いてからのほうが長く付き合います。月次の報告資料を作るで後から出てくる場面です。

人に残る仕事を誰も見なくなったとき

次の打ち手を飛ばすと、数字の説明で終わり、次にやることが書かれない状態が誰にも気づかれずに続きます。省くなら、あとで気づく仕組みを別に作ってください。

思ったより減らなかったとき

出てきたものを直す時間まで含めて測り直してください。人に残る仕事の時間を入れないと、実際より良く見えます。それでも減っていなければ、この作業は移さないほうがいいです。元の数字を残せば作り直せるので、戻れます。

渡す先の道具が変わったとき

手順そのものは変わりません。どこを任せてどこを人がやるかを決めてあれば、渡す先が変わるだけです。決めていない状態で道具を替えると、毎回ゼロから作り直すことになります。

「月次の報告資料を作る」を別の角度から見る

報告・共有に分類される9件との並び

報告・共有には9件を掲載しています。月次の報告資料を作るがどのあたりに位置するかを、同じ形式で並べて確かめてください。

項目数値
日報を書くAIへ移しやすい
問い合わせ内容を要約して共有するAIへ移しやすい
問い合わせの傾向を報告する一部だけAI化する
社内の周知文を書くAIへ移しやすい
社内向けの説明会を作る一部だけAI化する
月次の報告資料を作る(この項目)一部だけAI化する
社内チャットの要点をまとめるAIへ移しやすい
社内の意思決定の材料を集める一部だけAI化する
社内の告知を作るAIへ移しやすい

月次の報告資料を作るについてよくある質問

月次の報告資料を作るの判定は?

一部だけAI化する

掲載100件のうち「判定」が同じなのは54件(報告・共有では4件)です。ここが同じものは、ほかの条件で選び分けることになります。

月次の報告資料を作るのいまのやり方は?

数字を集めて資料にする

「いまのやり方」がこの内容なのは掲載100件のなかで月次の報告資料を作るだけです。ここが決め手になります。

月次の報告資料を作るはAIに任せる?

集計と下書きをさせる

「AIに任せる」がこの内容なのは掲載100件のなかで月次の報告資料を作るだけです。ここが決め手になります。

月次の報告資料を作るの人に残る仕事は?

次の打ち手

「人に残る仕事」がこの内容なのは掲載100件のなかで月次の報告資料を作るだけです。ここが決め手になります。

月次の報告資料を作るの戻し方(残すもの)は?

元の数字を残せば作り直せる

「戻し方(残すもの)」がこの内容なのは掲載100件のなかで月次の報告資料を作るだけです。ここが決め手になります。

月次の報告資料を作るのつまずくところは?

数字の説明で終わり、次にやることが書かれない

「つまずくところ」がこの内容なのは掲載100件のなかで月次の報告資料を作るだけです。ここが決め手になります。

月次の報告資料を作るを選ぶときの進め方

  1. いまのやり方を書き出す数字を集めて資料にする。ここを集計と下書きをさせるに替えます。
  2. 人に残すものを決める次の打ち手は人が見ます。手順ごと移す段階なので、全部は渡しません。
  3. 1件だけ試す手順を決めてから移す。数字の説明で終わり、次にやることが書かれないことがあります。元の数字を残せば作り直せる。

掲載100件を分類で見る

月次の報告資料を作るは13ある分類のうち「報告・共有」に入ります。分類ごとの件数と、まんなかの数値は次のとおりです。

分類件数まんなかの数値
会議・記録6件—
文章を書く6件—
問い合わせ8件—
調べる・まとめる7件—
データ・集計7件—
経理・請求6件—
報告・共有(この項目の分類)9件—
採用・人事8件—
社内手続き11件—
制作・発信10件—
営業・顧客9件—
在庫・発注6件—
ファイル・整理7件—

掲載している100件すべて(数値の小さい順)

月次の報告資料を作るだけで決めず、ほかの選択肢と並べて見てください。数値の小さい順に並べています。

項目数値分類判定
手書きのメモを議事録にするAIへ移しやすい会議・記録AIへ移しやすい
定型メールを毎回書くAIへ移しやすい文章を書くAIへ移しやすい
議事録を清書するAIへ移しやすい会議・記録AIへ移しやすい
問い合わせの一次返信一部だけAI化する問い合わせ一部だけAI化する
資料の要約を作るAIへ移しやすい調べる・まとめるAIへ移しやすい
競合の動きを調べる一部だけAI化する調べる・まとめる一部だけAI化する
翻訳して社内に共有するAIへ移しやすい文章を書くAIへ移しやすい
表の数字を別の表に写す一部だけAI化するデータ・集計一部だけAI化する
請求書の内容を台帳に入れる一部だけAI化する経理・請求一部だけAI化する
日報を書くAIへ移しやすい報告・共有AIへ移しやすい
提案書のたたき台を作る一部だけAI化する文章を書く一部だけAI化する
求人の原稿を書くAIへ移しやすい採用・人事AIへ移しやすい
応募書類を読んで絞る判断は人に残す採用・人事判断は人に残す
社内規程の質問に答える一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する
マニュアルを作る一部だけAI化する制作・発信一部だけAI化する
記事の下書きを作る一部だけAI化する制作・発信一部だけAI化する
画像の素材を用意する一部だけAI化する制作・発信一部だけAI化する
問い合わせを分類する一部だけAI化する問い合わせ一部だけAI化する
見積書を作る一部だけAI化する営業・顧客一部だけAI化する
在庫の数を数えて記録する判断は人に残す在庫・発注判断は人に残す
アンケートの自由記述を読む一部だけAI化する調べる・まとめる一部だけAI化する
売上の数字をまとめる一部だけAI化するデータ・集計一部だけAI化する
契約書の内容を確かめる判断は人に残す社内手続き判断は人に残す
問い合わせ内容を要約して共有するAIへ移しやすい報告・共有AIへ移しやすい
研修の資料を作る一部だけAI化する採用・人事一部だけAI化する
顧客への提案内容を考える判断は人に残す営業・顧客判断は人に残す
問い合わせの多い質問を整理するAIへ移しやすい問い合わせAIへ移しやすい
スケジュールを組む一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する
社外向けの文章を確かめる一部だけAI化する制作・発信一部だけAI化する
写真を選んで整理するAIへ移しやすいファイル・整理AIへ移しやすい
名刺の情報を台帳に入れるAIへ移しやすい営業・顧客AIへ移しやすい
社内の問い合わせに答える一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する
経費の精算をまとめる一部だけAI化する経理・請求一部だけAI化する
勤怠の記録を確かめる一部だけAI化する採用・人事一部だけAI化する
問い合わせの傾向を報告する一部だけAI化する報告・共有一部だけAI化する
図やグラフを作るAIへ移しやすい制作・発信AIへ移しやすい
社内の周知文を書くAIへ移しやすい報告・共有AIへ移しやすい
ファイルに名前をつけて整理するAIへ移しやすいファイル・整理AIへ移しやすい
古い資料から必要な部分を探す一部だけAI化する調べる・まとめる一部だけAI化する
議事録から宿題を抜き出すAIへ移しやすい会議・記録AIへ移しやすい
顧客の履歴をまとめる一部だけAI化する営業・顧客一部だけAI化する
社内の申請書を書くAIへ移しやすい社内手続きAIへ移しやすい
発注の内容を確かめる一部だけAI化する在庫・発注一部だけAI化する
配布資料の誤字を探すAIへ移しやすい制作・発信AIへ移しやすい
問い合わせ対応の記録を残すAIへ移しやすい問い合わせAIへ移しやすい
社内向けの説明会を作る一部だけAI化する報告・共有一部だけAI化する
数字の異常を見つける判断は人に残すデータ・集計判断は人に残す
取引先へのお礼状を書くAIへ移しやすい営業・顧客AIへ移しやすい
月次の報告資料を作る一部だけAI化する報告・共有一部だけAI化する
問い合わせのマニュアルを更新する一部だけAI化する問い合わせ一部だけAI化する
社内の用語を統一する一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する
採用面接の質問を用意するAIへ移しやすい採用・人事AIへ移しやすい
在庫の発注量を決める判断は人に残す在庫・発注判断は人に残す
サイトの文言を見直す一部だけAI化する制作・発信一部だけAI化する
社内チャットの要点をまとめるAIへ移しやすい報告・共有AIへ移しやすい
経理の仕訳を起こす判断は人に残す経理・請求判断は人に残す
問い合わせから改善点を見つける一部だけAI化する問い合わせ一部だけAI化する
社外向け資料の体裁を整えるAIへ移しやすい制作・発信AIへ移しやすい
契約更新の可否を判断する判断は人に残す営業・顧客判断は人に残す
社内の手順を洗い出す一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する
新しい道具の使い方を覚えるAIへ移しやすい社内手続きAIへ移しやすい
社内の問い合わせ窓口をまとめる一部だけAI化する問い合わせ一部だけAI化する
外注先への指示書を書く一部だけAI化する営業・顧客一部だけAI化する
社内システムの操作を記録するAIへ移しやすい社内手続きAIへ移しやすい
イベントの案内文を書くAIへ移しやすい制作・発信AIへ移しやすい
売上の予測を立てる判断は人に残すデータ・集計判断は人に残す
社内の教育資料を更新する一部だけAI化する採用・人事一部だけAI化する
顧客の要望を分類する一部だけAI化する営業・顧客一部だけAI化する
ファイルの重複を見つけるAIへ移しやすいファイル・整理AIへ移しやすい
資料の版を管理する一部だけAI化するファイル・整理一部だけAI化する
社内のよくある質問を作る一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する
会議の予定を組むAIへ移しやすい会議・記録AIへ移しやすい
会議の目的を先に決める一部だけAI化する会議・記録一部だけAI化する
会議の記録を検索できるようにする一部だけAI化する会議・記録一部だけAI化する
社外への説明文を書く一部だけAI化する文章を書く一部だけAI化する
断りの連絡を書く一部だけAI化する文章を書く一部だけAI化する
長文を短くするAIへ移しやすい文章を書くAIへ移しやすい
入金の消し込みをする一部だけAI化する経理・請求一部だけAI化する
支払いの期限を管理するAIへ移しやすい経理・請求AIへ移しやすい
経費の規程違反を見つける一部だけAI化する経理・請求一部だけAI化する
発注のタイミングを決める一部だけAI化する在庫・発注一部だけAI化する
仕入先を比べる一部だけAI化する在庫・発注一部だけAI化する
棚卸しの差異を調べる判断は人に残す在庫・発注判断は人に残す
複数の表を1つにまとめる一部だけAI化するデータ・集計一部だけAI化する
集計の定義を揃える判断は人に残すデータ・集計判断は人に残す
データの誤りを直す一部だけAI化するデータ・集計一部だけAI化する
フォルダの構成を作り直す一部だけAI化するファイル・整理一部だけAI化する
不要なファイルを見つけるAIへ移しやすいファイル・整理AIへ移しやすい
共有する範囲を決める一部だけAI化するファイル・整理一部だけAI化する
一次情報にたどり着く判断は人に残す調べる・まとめる判断は人に残す
専門的な内容を理解する一部だけAI化する調べる・まとめる一部だけAI化する
調べた内容を人に説明するAIへ移しやすい調べる・まとめるAIへ移しやすい
社内の意思決定の材料を集める一部だけAI化する報告・共有一部だけAI化する
問い合わせの担当を決める一部だけAI化する問い合わせ一部だけAI化する
顧客の解約の予兆を見つける判断は人に残す営業・顧客判断は人に残す
採用の面接記録を残すAIへ移しやすい採用・人事AIへ移しやすい
社員の目標を整理する一部だけAI化する採用・人事一部だけAI化する
社内の告知を作るAIへ移しやすい報告・共有AIへ移しやすい
公開前の内容を確かめる一部だけAI化する制作・発信一部だけAI化する
社内の申請を承認する一部だけAI化する社内手続き一部だけAI化する

報告・共有9件の要点を並べる

報告・共有に入る9件を、「判定」「いまのやり方」「AIに任せる」「人に残る仕事」「戻し方(残すもの)」で並べました。月次の報告資料を作るの行に印を付けています。

項目判定いまのやり方AIに任せる人に残る仕事戻し方(残すもの)
日報を書くAIへ移しやすい思い出しながら書く作業の記録から下書きさせる所感と気づき下書きに自分の一言を足す形にする
問い合わせ内容を要約して共有するAIへ移しやすい自分で要約して書く要約させて確かめる温度感の伝達原文を添付すれば、必ず確かめられる
問い合わせの傾向を報告する一部だけAI化する集計して資料を作る集計と要約をさせる原因の推測集計の元データを添える
社内の周知文を書くAIへ移しやすい過去の文面を書き換える要点から下書きさせる語調の調整過去の文面を型として残す
社内向けの説明会を作る一部だけAI化する資料と台本を自分で作る構成を出させて中身を作る質疑への備え構成だけ使えば中身は差し替えられる
月次の報告資料を作る一部だけAI化する数字を集めて資料にする集計と下書きをさせる次の打ち手元の数字を残せば作り直せる
社内チャットの要点をまとめるAIへ移しやすい読み返して書く要約させて確かめる決まったことの確定元のやり取りを残す
社内の意思決定の材料を集める一部だけAI化する関係者から集める材料を並べさせて確かめる判断そのもの集めた材料の出所を残す
社内の告知を作るAIへ移しやすい自分で書く要点から下書きさせる守ってほしいことの強調過去の告知を残す

報告・共有のほかの記事