「在庫の数を数えて記録する」はどれだけ減るか｜削減の内訳

「在庫の数を数えて記録する」をAIに移すと、作業時間が40%ほど減ります。何がどれだけ減って、何が残るのかを整理しました。

40%の内訳

減るのは現物を数えて入力部分です。読み取らせて突き合わせる形にすると、ここが要らなくなります。残るのは60%で、その中身は差異の原因調査です。

分類	在庫・発注当サイト整理
いまのやり方	現物を数えて入力当サイト整理
移したあとのやり方	読み取らせて突き合わせる当サイト整理
人に残る仕事	差異の原因調査当サイト判断
削れる時間の目安	40%当サイト試算
移すのにかかる日数	10日当サイト試算
移し方	判断は人が残す当サイト判断
この表の数字について	削れる時間は、任せられる範囲（下書きだけか、手順ごとか、判断は人に残すか）から当サイトが見積もった目安です。移すのにかかる日数は「試しに1件やってみるところまで」と定義しています。どちらも作業量と慣れによって変わります。移す前に、いまのやり方を1回ぶん測ってください。

移す手間を回収できるか

移すのに10日かかります。40%削れるので、もとの作業が月に何回あるかで、回収できるかが決まります。月に1〜2回しかない作業なら、移す手間のほうが大きくなります。

数字より先に測ること

移す前に、いまのやり方で1回ぶんを測ってください。何分かかって、何回やり直したか。測らずに移すと、効果を聞かれたときに答えられません。ここの40%は目安で、あなたの現場の数字ではありません。

在庫・発注のなかでの効き方

在庫・発注に入る6件を、削れる時間の大きい順に並べました。「在庫の数を数えて記録する」は4番目です。手をつける順は、この並びで決めてください。

位置	作業	削れる時間	移す日数
いちばん効く	発注の内容を確かめる	55%	7日
まんなか	在庫の数を数えて記録する	40%	10日
いちばん効かない	棚卸しの差異を調べる	40%	10日

「在庫の数を数えて記録する」を移さないほうがよい場合

品目が少ない場合は、いまのやり方のままで構いません。移すのに10日かかって、削れるのは40%です。もともとの作業量が少なければ、移す手間を回収できません。

この作業は判断が中心です。差異の原因調査は人に残ります。全部を任せるつもりで移すと、間違ったまま進む事故が起きます。

同じ在庫・発注なら、発注の内容を確かめるのほうが効きます（55%削減・7日）。先に移すならそちらです。

「在庫の数を数えて記録する」より先に移すと得なもの

移す日数が同じか短くて、削れる時間が同じか大きい作業です。順番に迷ったら、こちらを先に片づけてください。

配布資料の誤字を探す（その日のうちで65%削減・制作・発信）
翻訳して社内に共有する（その日のうちで60%削減・文章を書く）
問い合わせ内容を要約して共有する（その日のうちで60%削減・報告・共有）
社内チャットの要点をまとめる（その日のうちで60%削減・報告・共有）
長文を短くする（その日のうちで60%削減・文章を書く）
社内の周知文を書く（その日のうちで55%削減・報告・共有）

よくある質問

ここでよく聞かれる2つです。どちらも条件で決まるので、当てはまるかどうかで判断してください。

もっと減らせませんか？

差異の原因調査が残るかぎり、60%より下には行きません。減らすなら、そこを人がやらなくて済む形に業務そのものを変える話になります。

思ったより減りませんでした

確認と手直しの時間を数え忘れていることが多いです。出てきたものを直す時間まで含めて測り直してください。それでも減っていなければ、この作業は移さないほうがいいです。

次にやること

3つあります。上から順にやってください。

いまのやり方を1回ぶん測る
何分かかって、何回やり直したかを控えてください。測らずに移すと、効果を聞かれたときに答えられません。ここの40%は目安で、あなたの現場の数字ではありません。
1件だけ試す
読み取らせて突き合わせる形で1件やってみてください。10日で試せます。全部を切り替えると、合わなかったときに戻す先がなくなります。
人に残る仕事を決める
差異の原因調査は残ります。誰がやるかを決めずに移すと、抜け落ちたまま流れます。

在庫・発注のなかで「在庫の数を数えて記録する」はどこにあるか

在庫・発注には6件あります。在庫の数を数えて記録するだけを見ても、それが重いのか軽いのかは分かりません。同じ分類と並べて位置を出します。

削れる時間

在庫・発注の6件を削れる時間の少ない順に並べると、在庫の数を数えて記録するは1番目です。まんなかは45%で、在庫の数を数えて記録するは40%。この分類のなかでは少ないほうです。

在庫・発注で判断が人に残るものは3件です。在庫の数を数えて記録するもそこに入ります。任せられるのは材料を並べるところまでです。

移すのにかかる日数

在庫・発注の6件を移すのにかかる日数の少ない順に並べると、在庫の数を数えて記録するは4番目です。まんなかは10日で、在庫の数を数えて記録するは10日。この分類のなかでは少ないほうです。

「移す」は試しに1件やってみるところまでと定義しています。全部を切り替えるまでの日数ではありません。2週間は元のやり方と並走させてください。

在庫・発注はどこまで任せられるか

在庫・発注に入る6件を、任せられる範囲で数えました。在庫の数を数えて記録するを移すかどうかの材料になります。

下書きを任せられるもの

6件のうち0件です。出てきたものを人が直す形なので、事故が起きにくいです。在庫の数を数えて記録するはここには入りません。

手順ごと移せるもの

6件のうち3件です。例外に当たったときの判断は残ります。

判断が人に残るもの

6件のうち3件です。任せられるのは材料を並べるところまでです。在庫の数を数えて記録するはここです。全部を任せるつもりで移すと、間違ったまま進みます。

この記事で使っている言葉

この記事には、当サイトが決めた言い方が3つ出てきます。移すかどうかの判断に関わるので、意味を先に書きます。削れる時間と移す日数は当サイトの見積もりで、作業量と慣れによって変わります。

移し方（判断は人が残す）

判断が中心なので、任せられるのは材料を並べるところまでです。決めるのは人です。判定は「どこまでを機械に渡せるか」で分けています。

削れる時間（40%）

手を動かす部分が減る割合です。差異の原因調査は人に残るので、60%より下には行きません。確認と手直しの時間まで含めて見積もっています。

移す日数（10日）

試しに1件やってみるところまでと定義した当サイトの見積もりです。全部を切り替えるまでの日数ではありません。切り替える判断は、2週間の並走のあとです。