「社内システムの操作を記録する」の効果をどう測るか|移す前に取っておく数字

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「社内システムの操作を記録する」をAIに移したとき、効果をどう測ればよいかを整理しました。当サイトは「何%減る」という数字を載せていません。実測を持っておらず、何をどう測った割合なのかを説明できないためです。代わりに、自分で測るための取り方を書きます。

なぜ削減率を出さないか

削減率は、作業の量・慣れ・確認にかける手間で変わります。同じ作業でも会社によって倍以上ちがいます。根拠を説明できない割合を出すと、あとで数字を聞かれたときに答えられません。金額と回収期間の見積もりは、それを扱う別のサイトで確かめてください。

効果を自分で測る

社内システムの操作を記録するの効果を自分で測る

当サイトは削減率を載せていません。実測を持っていないためです。移す前と後で同じものを測ってください。

【移す前】
手順を書き留める
1回にかかる時間:[ ]分
やり直した回数:[ ]回
月に何回:[ ]回

【移したあと】
操作から手順書を作らせる
1回にかかる時間:[ ]分
うち例外の操作:[ ]分
やり直した回数:[ ]回

【差】
月あたり:[ ]分

【判断】[続ける/戻す]
戻す場合:録画を残しておけば作り直せる
分類 社内手続き当サイト整理
いまのやり方 手順を書き留める当サイト整理
移したあとのやり方 操作から手順書を作らせる当サイト整理
人に残る仕事 例外の操作当サイト判断
戻すために残すもの 録画を残しておけば作り直せる当サイト判断
判定 AIへ移しやすい当サイト判断
移し方 下書きを任せる当サイト判断
この表の数字について 判定は「どこまでを機械に渡せるか」で当サイトが分けたものです。扱う情報や、間違ったときの影響によって変わります。削れる時間の割合と、移すのにかかる日数は載せていません。実測を持っておらず、何をどう測った数字かを説明できないためです。移す前に、いまのやり方を1回ぶん自分で測ってください。

移す前に取っておく数字

  1. 1回にかかる時間。手順を書き留めるのに何分かかるか。3回ぶん測って平均を取ります
  2. やり直した回数。何回書き直したか、何回戻ったか
  3. 月に何回あるか。回数が少なければ、移す手間のほうが大きくなります

操作が単純な場合なら、そもそも移さないほうがよい作業です。

移したあとに同じ測り方をする

操作から手順書を作らせる形にしたあと、同じ3つを測ります。ここで見落としやすいのは、出てきたものを直す時間です。例外の操作は人に残るので、その時間まで含めて測らないと実際より良く見えます。

社内手続きのなかでの効き方

社内手続きに入る11件を、削れる時間の大きい順に並べました。「社内システムの操作を記録する」は9番目です。手をつける順は、この並びで決めてください。

位置 作業 削れる時間 移す日数
いちばん効く 社内規程の質問に答える 一部だけAI化する 例外の判断
まんなか 社内の用語を統一する 一部だけAI化する 正しい語の決定
いちばん効かない 社内の申請を承認する 一部だけAI化する 例外の判断

「社内システムの操作を記録する」を移さないほうがよい場合

操作が単純な場合は、いまのやり方のままで構いません。判定は「AIへ移しやすい」で、まず1件試せる段階です。もともとの作業量が少なければ、移す手間を回収できません。

逆に、操作が単純な場合に当てはまらないなら移す価値があります。人が仕上げる前提なら移せる作業です。

社内手続きのなかでは削減が大きいほうです。ここから手をつけるのが順当です。

「社内システムの操作を記録する」より先に移すと得なもの

移す日数が同じか短くて、削れる時間が同じか大きい作業です。順番に迷ったら、こちらを先に片づけてください。

よくある質問

ここでよく聞かれる2つです。扱う情報と、間違ったときの影響で変わるので、自分の業務に当てはまるかで判断してください。

もっと減らせませんか?

例外の操作が残るかぎり、そこは減りません。減らすなら、人がやらなくて済む形に業務そのものを変える話になります。

思ったより減りませんでした

出てきたものを直す時間を数え忘れていないか、測り直してください。直す時間のほうが長ければ、この作業は移さないほうがいいです。

次にやること

3つあります。上から順にやってください。

  • いまのやり方を1回ぶん測る
    何分かかって、何回やり直したかを控えてください。測らずに移すと、効果を聞かれたときに答えられません。当サイトは削減率を載せていないので、数字はあなたの現場で取ってください。
  • 1件だけ試す
    操作から手順書を作らせる形で1件やってみてください。まず1件試せる段階です。全部を切り替えると、合わなかったときに戻す先がなくなります。
  • 人に残る仕事を決める
    例外の操作は残ります。誰がやるかを決めずに移すと、抜け落ちたまま流れます。

社内手続きのなかで「社内システムの操作を記録する」はどこにあるか

社内手続きには11件あります。任せてよいかは作業ごとに違うので、同じ分類のなかで「社内システムの操作を記録する」がどのあたりかを出します。

任せられる範囲

社内手続きの11件を任せられる範囲の少ない順に並べると、社内システムの操作を記録するは1番目です。まんなかは一部だけAI化で、社内システムの操作を記録するはAIへ移しやすい。この分類のなかでは少ないほうです。

社内手続きで判断が人に残るものは1件です。社内システムの操作を記録するは下書きを任せる形なので、手を動かす部分を渡せます。

戻すために残すもの

社内手続きの11件を戻すために残すものの少ない順に並べると、社内システムの操作を記録するは1番目です。まんなかはで、社内システムの操作を記録するは。この分類のなかでは少ないほうです。

録画を残しておけば作り直せる。移した直後は、元のやり方と結果を見比べられる状態にしておいてください。どのくらいの期間が要るかは作業によって違います。上のものが揃っているかで判断してください。

社内手続きはどこまで任せられるか

社内手続きに入る11件を、任せられる範囲で数えました。社内システムの操作を記録するを移すかどうかの材料になります。

下書きを任せられるもの

11件のうち3件です。出てきたものを人が直す形なので、事故が起きにくいです。社内システムの操作を記録するもここです。1件目に向きます。

手順ごと移せるもの

11件のうち7件です。例外に当たったときの判断は残ります。

判断が人に残るもの

11件のうち1件です。任せられるのは材料を並べるところまでです。

この記事で使っている言葉

この作業をAIへ移してよいかを判断する言葉を3つ、先に決めておきます。任せてよいかに関わるので、意味を先に決めておきます。削れる時間の割合と移す日数は載せていません。実測を持っていないためです。

移し方(下書きを任せる)

下書きを任せて、出てきたものを人が直す形です。使うかどうかは人が決めます。判定は「どこまでを機械に渡せるか」で分けています。

判定(AIへ移しやすい)

例外の操作は人に残ります。全部が消えるわけではありません。判定は当サイトが「どこまでを機械に渡せるか」で分けたもので、扱う情報や間違ったときの影響によって変わります。

戻すために残すもの

録画を残しておけば作り直せる。移したあとに合わないと分かることがあります。そのときに帰れるよう、上のものを残しておいてください。切り替える判断は、元のやり方と結果を見比べてからです。

「社内システムの操作を記録する」を別の角度から見る

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