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名前	削れる時間	移す日数	移し方	人に残る仕事
手書きのメモを議事録にする	30%	3日	下書きを任せる	発言者の割り当てと固有名詞の直し
定型メールを毎回書く	40%	その日のうち	下書きを任せる	相手ごとの言い回しの調整
議事録を清書する	60%	3日	下書きを任せる	決定事項と宿題の切り分け
問い合わせの一次返信	50%	7日	手順ごと移す	例外の判断と謝罪の文面
資料の要約を作る	50%	その日のうち	下書きを任せる	重要度の判断
競合の動きを調べる	40%	3日	手順ごと移す	情報の真偽の確認
翻訳して社内に共有する	60%	その日のうち	下書きを任せる	専門用語と社内用語
表の数字を別の表に写す	70%	7日	手順ごと移す	一致しなかったものの確認
請求書の内容を台帳に入れる	65%	7日	手順ごと移す	金額の最終確認
日報を書く	50%	3日	下書きを任せる	所感と気づき
提案書のたたき台を作る	40%	3日	手順ごと移す	自社の実績と数字
求人の原稿を書く	45%	3日	下書きを任せる	職場の実際の雰囲気
応募書類を読んで絞る	30%	10日	判断は人が残す	人物の見極め
社内規程の質問に答える	55%	7日	手順ごと移す	例外の判断
マニュアルを作る	50%	7日	手順ごと移す	つまずく場所の注記
記事の下書きを作る	55%	3日	手順ごと移す	一次情報と体験
画像の素材を用意する	60%	3日	手順ごと移す	使ってよいかの確認
問い合わせを分類する	60%	7日	手順ごと移す	どこにも入らないものの判断
見積書を作る	55%	7日	手順ごと移す	値引きの判断
在庫の数を数えて記録する	40%	10日	判断は人が残す	差異の原因調査
アンケートの自由記述を読む	55%	7日	手順ごと移す	少数意見の拾い上げ
売上の数字をまとめる	45%	7日	手順ごと移す	異常値の判断
契約書の内容を確かめる	35%	10日	判断は人が残す	最終的な判断
問い合わせ内容を要約して共有する	60%	その日のうち	下書きを任せる	温度感の伝達
研修の資料を作る	50%	7日	手順ごと移す	自社の実例
顧客への提案内容を考える	35%	10日	判断は人が残す	相手の事情の反映
問い合わせの多い質問を整理する	60%	3日	下書きを任せる	答えの正しさ
スケジュールを組む	40%	3日	手順ごと移す	優先順位の判断
社外向けの文章を確かめる	50%	その日のうち	手順ごと移す	事実関係の確認
写真を選んで整理する	55%	3日	下書きを任せる	使ってよいかの判断
名刺の情報を台帳に入れる	70%	3日	下書きを任せる	部署名の表記ゆれ
社内の問い合わせに答える	55%	7日	手順ごと移す	例外の判断
経費の精算をまとめる	65%	7日	手順ごと移す	勘定科目の判断
勤怠の記録を確かめる	50%	7日	手順ごと移す	事情の確認
問い合わせの傾向を報告する	50%	7日	手順ごと移す	原因の推測
図やグラフを作る	55%	3日	下書きを任せる	見せ方の判断
社内の周知文を書く	55%	その日のうち	下書きを任せる	語調の調整
ファイルに名前をつけて整理する	60%	3日	下書きを任せる	命名規則の判断
古い資料から必要な部分を探す	55%	7日	手順ごと移す	文脈の確認
議事録から宿題を抜き出す	55%	3日	下書きを任せる	担当と期限の確定
顧客の履歴をまとめる	50%	7日	手順ごと移す	重要な出来事の判断
社内の申請書を書く	50%	3日	下書きを任せる	数字の裏取り
発注の内容を確かめる	55%	7日	手順ごと移す	例外の承認
配布資料の誤字を探す	65%	その日のうち	下書きを任せる	事実関係の確認
問い合わせ対応の記録を残す	60%	3日	下書きを任せる	判断の理由
社内向けの説明会を作る	45%	7日	手順ごと移す	質疑への備え
数字の異常を見つける	45%	10日	判断は人が残す	原因の特定
取引先へのお礼状を書く	50%	その日のうち	下書きを任せる	個別の言及
月次の報告資料を作る	50%	7日	手順ごと移す	次の打ち手
問い合わせのマニュアルを更新する	50%	7日	手順ごと移す	運用の実態との照合
社内の用語を統一する	60%	7日	手順ごと移す	正しい語の決定
採用面接の質問を用意する	45%	3日	下書きを任せる	見たい点の設定
在庫の発注量を決める	40%	10日	判断は人が残す	季節や事情の反映
サイトの文言を見直す	45%	7日	手順ごと移す	自社らしさ
社内チャットの要点をまとめる	60%	その日のうち	下書きを任せる	決まったことの確定
経理の仕訳を起こす	50%	10日	判断は人が残す	科目の最終判断
問い合わせから改善点を見つける	50%	7日	手順ごと移す	優先順位の判断
社外向け資料の体裁を整える	60%	3日	下書きを任せる	見せ方の判断
契約更新の可否を判断する	30%	10日	判断は人が残す	関係性の判断
社内の手順を洗い出す	45%	10日	手順ごと移す	実態との突き合わせ
新しい道具の使い方を覚える	55%	3日	下書きを任せる	実際に動くかの確認
社内の問い合わせ窓口をまとめる	45%	10日	手順ごと移す	判断が要るものの担当決め
外注先への指示書を書く	50%	7日	手順ごと移す	品質の基準
社内システムの操作を記録する	55%	7日	下書きを任せる	例外の操作
イベントの案内文を書く	55%	その日のうち	下書きを任せる	来てほしい理由
売上の予測を立てる	35%	10日	判断は人が残す	事情の反映
社内の教育資料を更新する	50%	7日	手順ごと移す	現場の実態
顧客の要望を分類する	55%	7日	手順ごと移す	重要な少数意見
ファイルの重複を見つける	65%	3日	下書きを任せる	どれを残すかの判断
資料の版を管理する	50%	7日	手順ごと移す	どこまで変えたかの判断
社内のよくある質問を作る	55%	7日	手順ごと移す	答えの正しさ
会議の予定を組む	45%	3日	下書きを任せる	優先順位の判断
会議の目的を先に決める	40%	3日	手順ごと移す	本当に会議が要るかの判断
会議の記録を検索できるようにする	50%	7日	手順ごと移す	重要度の判断
社外への説明文を書く	50%	3日	手順ごと移す	責任の所在
断りの連絡を書く	45%	その日のうち	手順ごと移す	理由の伝え方
長文を短くする	60%	その日のうち	下書きを任せる	削ってよいかの判断
入金の消し込みをする	60%	7日	手順ごと移す	差異の原因調査
支払いの期限を管理する	60%	3日	下書きを任せる	支払いの可否判断
経費の規程違反を見つける	50%	7日	手順ごと移す	事情の確認
発注のタイミングを決める	50%	7日	手順ごと移す	季節や特需の反映
仕入先を比べる	45%	7日	手順ごと移す	関係性の判断
棚卸しの差異を調べる	40%	10日	判断は人が残す	最終的な原因特定
複数の表を1つにまとめる	60%	7日	手順ごと移す	重複と欠損の判断
集計の定義を揃える	40%	10日	判断は人が残す	正しい定義の決定
データの誤りを直す	55%	7日	手順ごと移す	正しい値の判断
フォルダの構成を作り直す	50%	10日	手順ごと移す	使う人の見方
不要なファイルを見つける	60%	3日	下書きを任せる	消してよいかの判断
共有する範囲を決める	50%	7日	手順ごと移す	最終的な公開判断
一次情報にたどり着く	35%	10日	判断は人が残す	出典の真偽
専門的な内容を理解する	50%	7日	手順ごと移す	正確さの担保
調べた内容を人に説明する	50%	3日	下書きを任せる	相手に合わせた深さ
社内の意思決定の材料を集める	45%	10日	手順ごと移す	判断そのもの
問い合わせの担当を決める	55%	7日	手順ごと移す	例外の割り振り
顧客の解約の予兆を見つける	35%	10日	判断は人が残す	関係性の判断
採用の面接記録を残す	55%	3日	下書きを任せる	評価の理由
社員の目標を整理する	45%	7日	手順ごと移す	達成の見込み
社内の告知を作る	55%	その日のうち	下書きを任せる	守ってほしいことの強調
公開前の内容を確かめる	45%	3日	手順ごと移す	公開の可否判断
社内の申請を承認する	50%	7日	手順ごと移す	例外の判断

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